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            對于公司企業而言,團建到底有沒有意義?

            發布時間:2023-08-17 14:21:36 來源:本站 作者:管理員 點擊量:

            有意義,很重要!

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            團隊建設,是企業管理中最重要的事情。

            (敲黑板,這里說的不是團建活動)

            有多重要?請參考中國共產黨的崛起,看看我黨是如何把最初要槍沒槍要炮沒炮,到處打游擊的軍隊,建設成為一支錚錚鐵軍的。

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            團建的重點不在于「團」而在于「建」,起不到建設意義的團建毫無意義。由于國內很多企業的管理者,沒有現代企業管理概念,又缺少實踐經驗,大多數的團建活動都是在瞎搞。

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            很多企業為了團建而團建,簡單粗暴地把團隊建設解為團建活動,同時又把團建活動簡單的理解為吃喝玩樂,要么就是搞個由領導講話和生硬的口號式教育組成的活動,這時團建就成為實現管理者個人意志的形式主義,理所當然的,這類團建形式也是大家(尤其是基層員工)最抗拒的。

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            常見的令人討厭的團建類型:


            1、總是占用員工私人時間,導致員工沒時間處理事務,缺少休息


            2、基于領導的個人喜好設置團建內容,不考慮員工的意愿和接受程度


            3、不尊重個性,強迫員工做不情愿的行為,美名其曰「突破自己的局限性」


            4、官僚主義嚴重,團建三小時,領導講話一小時,團建變成滿足領導個人情緒的活動


            5、充斥低俗內容,令員工感到不適、厭惡


            舉個簡單的例子,很多企業有部門聚餐的習慣,文化正向積極的企業員工聚餐會交流一下感情,解決工作中的一些小矛盾,而有些企業的聚餐則充斥著對老板的馬屁,外加各種油膩低俗內容。

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            游魚團建看來,團建活動本身就是一個企業文化的組成部分,團建的內核應該與企業文化同調同頻,如果不考慮它對企業文化宣廣和發展的意義,單獨為了搞活動而搞活動是不科學的。

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            團建,是一種幫助企業向員工和社會傳達企業文化與經營理念的優秀載體。在團建活動的策劃設計與執行過程中,通過對企業文化的拆解、融入,再次呈現,更深入的了解他們是怎樣的人,有助于消除誤會與隔閡,培養團隊成員之間的默契。

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            從現實角度講,一位員工在一個企業工作的最直接也是最基本的原因當然是賺錢,但除了賺錢之外,他們也一定希望能夠在這里獲得成長,如果還能夠在一個集體中找到志同道合的伙伴,產生一些歸屬感,那簡直是一件不能再贊的事情了。

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            回歸到團建內容上,游魚團建認為大多數時候,團建活動的基調應該輕松愉快的,讓團隊中的每個人都能夠從中獲得樂趣,并在集體中找到屬于自己的位置。

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            從尊重與關愛的角度出發,多考慮員工的需求,這樣才能使其從內心深處認可企業的文化與理念。要知道,員工是發自內心認可自己的工作,還是為了錢混日子,其工作產出可是天差地別。

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            游魚團建從多年實操經驗中總結出了一些關于組織團建活動的小tips,在這里分享給大家:


            1、團建活動要提前籌備,提前通知,這樣方便大家安排個人時間


            2、可列舉出幾種活動形式,讓大家投票選擇,可以提高活動接受度與員工的積極性


            3、盡量組織參與成本低的團建內容,例如單純爬山這樣受累又沒啥意思的活動少組織


            4、團建活動半天時間為宜,午餐、晚餐加下午活動,剩下的時間安排輕松一些的體驗,張弛有度,效果更好


            5、獎勵類團建不能代替獎金,指望通過搞團建來降低員工成本是沒用的,人是要吃飯過日子的


            6、太累的時候,不要搞團建,先放假 / 倒休讓員工休息好,這樣團建效果才好


            7、最重要的是玩的開心,大多數時候,按照約會、朋友聚會來組織就沒什么問題


            8、如果你是領導,不要借機搞講話、打雞血那一套,會有反作用,讓員工們自己放開了去活動更好,可以更自然的達到培養團隊感情的效果

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            南京游魚拓展,是一家專門從事大型團隊拓展訓練、旅行團建、趣味運動會、年會、體育賽事的體驗式機構,是華東地區經驗豐富、綜合實力雄厚的培訓機構之一;業務覆蓋拓展訓練、軍事化情景模擬、燒烤露營晚會、學生夏令營、拓展基地運營等方面。


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